Todos los responsables de ingresos se han enfrentado a esto. El panel de control de actividad indica que el equipo está cumpliendo los objetivos de llamadas cada semana, pero el carrito de ventas muestra una realidad muy diferente.
El instinto nos lleva a dar instrucciones a los comerciales, insistir más en el guion o rehacer la lista. Ninguna de esas medidas resuelve el problema real. El problema es la métrica que estás utilizando.
En este artículo se explica por qué el número de llamadas puede mantenerse alto mientras que el volumen de oportunidades se mantiene estable, y qué otros indicadores conviene seguir.
Las cifras parecen correctas, pero el proceso no
Imagina que estás en la reunión diaria del lunes. El informe semanal muestra que el equipo ha realizado 1.800 llamadas, superando con creces el objetivo, y el tiempo de conversación que aparece en el panel de control también parece satisfactorio.
Sin embargo, el volumen de gas transportado esa misma semana es la mitad de lo que debería ser.
Este patrón se repite en todos los equipos de ventas cada trimestre. Las cifras cuentan una historia, y los ingresos, otra. Nadie acaba de entender a qué se debe esta discrepancia.
La mayoría de los directivos culpan a los comerciales o a las listas, pero la verdadera causa reside en la propia métrica.
Una llamada no es lo mismo que una conversación, y tu informe no distingue entre ambas cosas
Una llamada es cuando el teléfono se conecta a un número. Una conversación es cuando una persona real responde y habla. La mayoría de los informes de los sistemas de marcación tratan ambos conceptos de la misma manera, lo que hace que el panel de control parezca que todo va bien, incluso cuando no se están produciendo conversaciones reales.
1. Cómo se registran los intentos de dejar un mensaje de voz como llamadas completadas
Cuando un agente llama a un cliente potencial y la llamada se desvía al buzón de voz, el sistema la registra como llamada completada. El agente pasa a la siguiente, pero en realidad nunca se ha contactado con el cliente potencial.
En una jornada de 200 llamadas, esto es brutal. Puede que la mitad de las llamadas del equipo hayan caído en el buzón de voz, pero el informe refleja 200 llamadas y lo presenta como un éxito.
2. Cómo se ve realmente «80 Dials» en una sesión de llamadas real
Un comercial que realiza 80 llamadas al día puede haber mantenido 50 conversaciones reales. Las otras 30 llamadas fueron mensajes de voz, llamadas sin respuesta o números equivocados.
El panel de control no distingue entre ambos, por lo que el comercial parece productivo sobre el papel, aunque su contribución al carrito de ventas sea prácticamente nula.
Cuando el objetivo son las llamadas, los comerciales se centran en optimizarlas
Si el número de llamadas es el único objetivo fijado, los comerciales se centrarán en alcanzar ese número. Eso no es pereza. Es que tu equipo está haciendo exactamente lo que les has pedido que hagan.
1. Por qué este comportamiento no aparece en los informes de actividad estándar
Un comercial marca 100 números y cuelga tras dos tonos, sin dar a nadie la oportunidad de contestar. Otro marca los mismos 100 números y permanece en línea el tiempo suficiente para hablar realmente con la gente.
Ambos muestran 100 indicadores en el panel de control, pero solo uno de ellos realizó un trabajo real. Los informes de actividad estándar no señalan esta diferencia. El panel de control considera que ambos comerciales tienen el mismo rendimiento.
2. En qué se diferencia el recuento de llamadas falsificado del real
Un recuento de llamadas real va acompañado de una tasa de conversaciones en directo satisfactoria. Un recuento de llamadas manipulado se traduce en un volumen elevado de llamadas con una tasa de conversaciones en directo cercana a cero.
El mismo número de llamadas, pero unos resultados totalmente diferentes. La solución no pasa por formar al comercial; la solución es una métrica que marque la diferencia.
Lo que mide tu informe frente a lo que no mide
La mayoría de los informes de marcadores solo te dan una cifra: las llamadas realizadas. Eso es solo el principio de la historia, no el final. Necesitas tres cifras para saber lo que realmente está pasando en la oficina.
1. Números de teléfono, conexiones en directo y tiempo de conversación: por qué se necesitan las tres cifras
Un marcador te indica que el agente lo ha intentado. Una conexión en directo te indica que ha respondido una persona real. El tiempo de conversación de las llamadas contestadas te indica si el agente mantuvo una conversación real o si le colgaron al cabo de 10 segundos.
Los tres juntos indican si tu equipo está vendiendo o simplemente llamando por teléfono. Uno solo no te dice prácticamente nada.
2. Por qué la «detección de mensajes de voz» hace que tus informes sean más fiables
Sin la detección de mensajes de voz, todas las llamadas aparecen igual en el informe. Con ella, el sistema distingue automáticamente los mensajes de voz de las respuestas en directo.
La función de análisis de llamadas de CallHippo clasifica las llamadas en conexiones con el destinatario y llamadas sin respuesta. Además, su función de detección de contestadores automáticos te ayuda a distinguir entre respuestas en directo y mensajes de voz. De este modo, los responsables pueden ver lo que su equipo ha conseguido realmente, y no solo lo que ha intentado.
Esa visibilidad marca la diferencia entre una reunión diaria de los lunes basada en las cifras correctas y otra basada en las equivocadas.
Cómo es la visibilidad real que tienen los responsables sobre la actividad de salida
Un informe de actividades útil no se limita a indicar «cuántas llamadas se han realizado». Te permite saber quién está impulsando realmente el negocio y quién está cumpliendo los objetivos sin realizar el trabajo correspondiente.
1. Las métricas que revelan quién está vendiendo realmente
Hay cuatro cifras que son importantes, en este orden:
- Recuento de marcaciones (intentos)
- Tasa de conexión en directo (el alcance real)
- Tiempo de conversación en las llamadas atendidas (la interacción)
- Cartera de proyectos añadida por cada 100 conexiones (el resultado)
En conjunto, te permiten saber qué comerciales están generando conversaciones reales y cuáles solo están inflando las cifras del panel de control.
2. Cómo detectar la deficiencia antes de que afecte a toda la campaña
Un comercial cuyo número de llamadas se mantiene estable, pero cuya tasa de conversaciones en directo está bajando, es una señal de alerta temprana. Para cuando esto se refleje en el cartero de ventas, la campaña ya estará perdida.
Las herramientas de análisis de CallHippo muestran estos datos en tiempo real. La tasa de conversaciones en directo, la tasa de mensajes de voz y el tiempo de conversación se actualizan en tiempo real. Un responsable que detecte un problema el martes por la mañana puede solucionarlo ese mismo martes por la tarde. Un responsable que espere al informe del viernes ya habrá perdido toda la semana.
Establece el objetivo antes de corregir la ejecución
Los comerciales están haciendo un gran trabajo, pero la métrica no da buenos resultados. La mayoría de los equipos establecen el número de llamadas como objetivo principal porque es fácil de medir. La solución operativa es sencilla: basta con añadir la tasa de conversaciones en directo al panel de control, junto al número de llamadas, o sustituir por completo el número de llamadas como objetivo principal.
Configura tu sistema de marcación para que registre los intentos de dejar mensajes de voz por separado de las conexiones en directo, de modo que los datos estén bien organizados desde el primer día. Establece umbrales. Un agente que realice 80 llamadas y consiga 2 conversaciones recibirá una orientación diferente a la de otro agente que realice 80 llamadas y consiga 12 conversaciones.
Si tu equipo está cumpliendo los objetivos de llamadas pero no alcanza los objetivos de la cartera de clientes potenciales, no empieces por el comercial; empieza, en cambio, por el informe. El comercial seguirá cualquier métrica que coloques en la pared. Para conocer mejor los datos de las llamadas, utiliza CallHippo. Te ayuda a obtener la información basada en datos necesaria para analizar y supervisar la eficacia de tus campañas de llamadas.

Preguntas frecuentes
1. ¿Cuál es la diferencia entre una conexión por marcación y una conexión en directo?
Se considera «marcación» cada vez que el agente realiza una llamada. Se considera «conexión en directo» cuando una persona real descuelga y responde. La mayoría de los marcadores contabilizan ambas como «marcaciones» por defecto, lo que hace que la actividad parezca mayor de lo que realmente es.
2. ¿Cómo puedo saber si mis comerciales están manipulando las cifras de llamadas?
Comprueba la tasa de conversaciones en directo junto con el número de llamadas realizadas. Si el número de llamadas es elevado, pero la tasa de conversaciones en directo es casi nula, significa que se está manipulando el recuento de llamadas o que la lista está obsoleta.
3. ¿Qué indicadores deberían sustituir al recuento de llamadas como objetivo principal?
Tasa de conversaciones en directo, duración de las llamadas contestadas y oportunidades de venta generadas por contacto. En conjunto, estas tres cifras indican si el equipo está manteniendo conversaciones de venta reales o si solo está intentando hacerlo.
4. ¿Cómo afecta la detección del buzón de voz a los informes de llamadas?
La detección del buzón de voz distingue las llamadas que llegan al buzón de voz de las que se atienden en directo. Sin ella, ambas aparecen igual en el informe. Con ella, puedes ver lo que tu equipo ha conseguido realmente frente a lo que solo ha intentado.
5. ¿Puedo ver en tiempo real la distinción entre llamadas en directo y mensajes de voz?
Sí. Los sistemas de marcación modernos, como CallHippo, distinguen las llamadas en directo de los mensajes de voz en un panel de control en tiempo real. Los responsables pueden ver la tasa de conversaciones en directo por agente en el momento en que se producen, y no en un resumen semanal que llega demasiado tarde para poder actuar.

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